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営業 「お仕事とってきて」「お値段の交渉をして」「請求書発行して」「みんなにお金を振り込む」あたり一式。 | 10% |
打ち合わせ お客様からの必要事項を全部聞き出す。ついでに逆提案とかもここ。 | 15% |
設計 「なにを調査しなきゃいけないのか」についての、技術的な指針の決め事全般。 | 10% |
ざっくりしたPMっていうかスケジュール管理 ざっくりしたPMっていうかスケジュール管理 | 5% |
調査 実際に調査し〜の、報告書かき〜の。 | 60% |
営業 「お仕事とってきて」「お値段の交渉をして」「請求書発行して」「みんなにお金を振り込む」あたり一式。 | 10% |
ざっくりしたPMっていうかスケジュール管理 スケジュール管理程度。お客様への進捗報告はここ。「伸びる場合のお客様との折衝ないしバトル」は「設計(打ち合わせ)」の側で。 | 5% |
設計(打ち合わせ) 「何を作らなきゃいけないかの確定」と「基本的に大まかどんな風に作るのか」の決定まで。「テスト仕様書」の作成がmust(これがmakeフェーズでの検収内容になるので)。 実際問題「お客様との折衝」は必須かつ不可避なので、「打ち合わせ」の費用もここに含まれます。 | 85% |
営業 「お仕事とってきて」「お値段の交渉をして」「請求書発行して」「みんなにお金を振り込む」あたり一式。 | 10% |
打ち合わせ 現状のお客さんの感触伺いと、合わせて「追加変更ないよね? 大丈夫だよね?」という確認をこまめに定期的にとるところ。 危ない気配はここでシャットアウトするなりフォローするなりしてください。 | 15% |
技術仕切り&PM&雑務 スケジュール管理全般、作業者への突っつき、インフラとかの「ちょっとした作業」。 全体を俯瞰した状態での「技術面での責任者」って言い方をしてもよいかな。 | 20% |
make 実際に、クラス切ってコード書いてテスト完了させるまで一式。 | 55% |
営業 「お仕事とってきて」「お値段の交渉をして」「請求書発行して」「みんなにお金を振り込む」あたり一式。 | 10% |
ざっくりしたPM 日々だか週報だかわからないけど、お客様への報告まわり。トラブルがあった場合の仕切り込み。 | 15% |
実作業 何があるかわからないので、とりあえずがんばって。 | 75% |
営業 「お仕事とってきて」「お値段の交渉をして」「請求書発行して」「みんなにお金を振り込む」あたり一式。 | 10% |
打ち合わせ お客様からの必要事項を全部聞き出す。ついでに逆提案とかもここ。 | 15% |
設計 「何を作らなきゃいけないかの確定」と「基本的に大まかどんな風に作るのか」の決定まで。 設計っていうか「技術面での責任者」的な感じかなぁ、むしろ、雰囲気的には。 | 15% |
全体整理とかの雑務 スケジュールの全体調整とかその辺。 | 5% |
ざっくりしたPMっていうかスケジュール管理 スケジュール管理程度で、そんなに巨大な仕事はしないので、これくらいの比率で考えてるです。 | 5% |
make 複数人いる場合、基本的にはPMが「メンバーとの合意を取った上で」比率を決める。 | 50% |
事前作業 | 営業 | 10% |
打ち合わせ/設計 | 30% | |
調査や雑務 | 10% | |
実作業 | クラス切り | 20% |
テストclass作成 | 10% | |
実コーディング及びテスト | 20% |